エンジニアとして絶賛ブランク中!成長曲線の理解で心にゆとりと対策を|就職・転職者職業ガイド
IT業界を本音で語る「ユニゾンキャリアの編集部」の真心です。
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- ・成長曲線(学習曲線)って何?
- ・なぜエンジニアは成長曲線を意識すべきなのか?
- ・エンジニアとしての成長が止まった時の対策法は?
「エンジニアとしての成長に限界を感じている」「もっとエンジニアとして成長したい!」と考えているなら、成長曲線(学習曲線)を意識することが大切です。
「成長曲線のサイクル」と「停滞期」を理解することで、必要なスキルや知識のギャップを埋められるようになり、次の成長段階へステップアップできます。
今回は成長が止まったと感じる時ほど、さらなるキャリアアップを目指せるチャンスであるというお話です。
事前に読みたい⇒エンジニアが成長するための方法とは?必要性から成長する人の違いや環境を解説|就職・転職者職業ガイド
目次
1.成長曲線(学習曲線)とは?ブランクの正体
エンジニア界隈で語られる成長曲線(学習曲線)とは、人間が新しいスキルや知識を習得する際にかかる時間と難易度を表したものです。
学習の初期段階では急速に成長し、その後は成長が緩やかなパターンを描きます。まるで成長が止まったように感じる「ブランク」時期も成長曲線が証明してくれます。
例えば、大学受験の勉強において、はじめは点数が順調に伸びていたにも関わらず、ある時期から突然伸び悩むというケースがあります。また、スポーツでも同様の現象が見られ、練習を続けているのに結果が出ない、パフォーマンスが向上しないことが起こります。
これらは成長曲線におけるブランクの一つです。
しかし実際には、ブランクの時期は誰もが経験するものであり、大半が自身の想像と現実の乖離によって生じます。
このとき、「努力は決して無駄ではない」と理解することが大切です。
成長は一時的な停滞を経て、再び上昇することを成長曲線は示しているため、焦らずに継続すれば問題ありません。
2.なぜエンジニアは成長曲線を意識すべきなのか?
エンジニアにとって、成長曲線を意識することは非常に重要です。エンジニアが成長曲線を意識すべき理由について掘り下げて見ていきます。
2-1.成長曲線は一定のレベルに達したことを表す
成長曲線は、エンジニアの技術力の成長を示す指標として機能します。
技術力はスキルを習得する初期段階において急速に向上しますが、一定のレベルまで達すると難易度が急に上がります。
分かりやすい例が、プログラミング学習です。
プログラミングの基礎を学ぶ段階では新しい知識が増え、できることが増えます。しかし、ある程度の技術力を習得すると、以降は多くの時間と努力が必要になってきます。
つまり、実際に成長していないわけではなく、単に難易度や認識が変わっただけです。言い換えれば、あなたがより高いレベルに達した証拠と言えます。
2-2.成長曲線は課題の理解を助ける
成長曲線は「成長期」「停滞期」「後退期」「安定期」の4つの段階で構成されています。エンジニアの場合は、以下の表のように表すことができます。
期間 |
説明 |
成長期 |
新しいスキルや知識を急速に習得できる時期。成果が目に見えやすい。 |
停滞期 |
成長のスピードが鈍化し、成果が見えにくくなる時期。技術力が一定レベルに達したことを示す。 |
後退期 |
一時的にスキルや知識が後退してしまう時期。新しいチャレンジに直面した際に見られる。 |
安定期 |
新たに習得したスキルが安定し、エンジニアとしての基盤が強固になる。 |
エンジニアの成長で特に重要なのは、停滞期を意識することです。
このように成長曲線を意識することで、自身の成長を客観的に評価し、次のステージに進むための戦略を立てることができます。
停滞期をうまく乗り越えるためには、自身のスキルセットの見直しや底上げを行うリスキリングが有効です。
3.エンジニアとしての成長が止まった時の対策法
エンジニアとしての成長が止まったと感じたときには、自らのスキルや成長の方向性を見直し、環境を変えるなどの対策が必要です。
3-1.インプット量とアウトプット量の見直し
エンジニアとして成長し続けるためには、インプットとアウトプットのバランスを状況に応じて柔軟に変化させる必要があります。
エンジニアの仕事上、プロジェクトの納期に追われている繁忙期には、アウトプット過多になりがちです。反対に、インプット量が多くても、アウトプットがなければ知識は定着しません。
そのため、インプット期とアウトプット期を意識的に作ることが重要です。
インプット期には、新しい技術や知識を集中的に学習して吸収します。
一方、アウトプット期には、実際のプロジェクトや個人のサイドプロジェクトで活用し、実践力を高めます。
このように、周期的にインプットとアウトプットを切り替えることで、効率良くスキルを伸ばし成長を加速できます。
3-2.成長の方法性を再検討する機会に
成長の実感が得られないという時は、何かしらのピースが足りていない可能性があります。
このように成長が止まったと感じたときは、一度立ち止まり、別の視点での成長を見直してみてください。
成長の停滞を感じたら、自分の学習方法や業務内容を再検討して効率化を図り、新たな成長機会を発見することが大切です。
3-3.環境を変えて新たなチャレンジ
成長が止まったと感じたときは、環境に変化を加えることが重要なポイントになります。
人間は他者と相互作用することで機能する「社会的動物」であり、周囲の影響を強く受ける性質があることが知られています。
参考:授業受講時の周囲の行動が動機にもたらす影響(研究論文)
自身の成長に対して好影響を与えてくれる環境に身を置くことは、理にかなった選択です。
このように、環境を変えることによって、停滞していた状況を打破することが可能です。
また、エンジニアは「転職が当たり前」といわれるぐらい定期的に転職をする方がたくさんいますが、タイミングとして成長が止まったと感じた時であることが多いです。
ユニゾンキャリアでは、IT専門の就活・転職支援サービスを行っています。
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4.成長のブランクは飛躍のチャンスである!
エンジニアとして成長が止まったと感じる時期は、実は大きなチャンスでもあります。
成長が止まった状況は、あなたが一定のレベルに達した証です。
現在、あなたが直面している成長の停滞は、言い換えれば「さなぎの段階」です。成長のためのエネルギーを蓄えている時期とも言えます。
新しい技術や知識を得るためのインプットが不足しているのか、あるいは実際にそれを活用するアウトプットの機会が足りていないのかを見極めることからはじめます。
また、新しいプロジェクトに参加したり、異なる技術スタックを扱うチームに移動したりすることで、新たな視点を得られる可能性があります。
成長のブランク期間は自己評価の絶好の機会です。ブランク期間を正しく利用できれば、それまでにない大きな飛躍を成し遂げることが可能です。
停滞期をポジティブに捉え、次のステップに進むための準備期間とすることで、エンジニアとしてさらに高いレベルの成長を目指してください。
5.キャリアアップ転職はユニゾンキャリアにお任せ
ユニゾンキャリアでキャリアアップ転職を果たした事例と、サービスの特徴について詳しくご紹介します。
5-1.ユニゾンキャリアの転職成功事例
―転職しようと思ったきっかけは何ですか?
エンジニアの転職は初めてで、最初の未経験からエンジニアになる際の転職でもユニゾンキャリアさんにお世話になりました。
前回転職を支援してもらった際、担当のキャリアアドバイザーの佐瀬さんに、キャリアアップできるプランを考えてもらっていて、年収もキャリアも上げたいと考え、改めて相談させていただきました。
―今回の転職で叶えたかったことはなんですか?
転職するからには年収を上げたかったですし、上流工程の仕事をしてみたいという思いもありました。
また、前職では「もっとスキルを身につけたい」という思いの方が周りにあまりいなくて…自分とのやる気の差を感じて頑張りづらさがあったので、転職してモチベーションの高い人達と働きたい!という思いも強かったです。
インフラエンジニアとして働き始めて1年ほどでしたが、年収・スキルをさらに向上させるために転職を決意しました。
―転職活動を進めていくなかで、不安だったことは何かありますか?
1社目でのエンジニア経験が1年間しかなく、正直転職するには早いかな?と感じていました。
選考が始まってからも不安はあって…初めて内定を貰えるまではずっと自信が無かったです。
キャリアアドバイザーの佐瀬さんから背中を押してもらっていたので、自分としても早くキャリアアップしたかったというのもあり、転職に踏み出しました。
あとは「転職後に年収は上がるのかな」とか「エンジニア歴が短いことで前職と同じような下流工程の業務に当たらないかな」という不安もありました。
―今回、転職した結果どのようになりましたか?
本当に満足いく転職でした。年収も上がったし、さらにスキルアップすることができると感じました。
たまたまですが、リモートワークの案件に入ったのもワークライフバランスもさらに充実させることができました。
本当に転職してよかったと感じました。
5-2.ユニゾンキャリアのサービス特徴
ユニゾンキャリアは、IT・WEB業界に特化した転職支援サービスです。
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はじめに職歴をお聞かせください。
この記事の監修者
エンジニア
大学卒業後、新卒で不動産会社に就職。その後23歳で開発エンジニアにキャリアチェンジし、3年間大手Slerにて様々な開発に携わる。その後、インフラストラクチャー企業にて人材コンサルタントとして経験を積み、株式会社ユニゾン・テクノロジーを創業。現在の代表取締役